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早晨看了這篇文章

與有同感焉

前兩天看了報紙

就覺得對台大醫學院教授們的辯解言論覺得很不以為然

在學校學不會自律 尊重別人 自重 的學生

出社會想必也是禍國殃民的人(可能有些言重了)

我想起我們常去的某著名國立大學

新教學大樓的教室卻總是堆積如山的一地垃圾

一再地對學生宣導勸說都沒用

就覺得對當今教育感到痛心與可惜



在家庭的對待上缺少了對人的尊重

家裡就會冷冰冰的不溫暖

在工作上缺乏了對工作 同事的尊重

不專心認真工作 偷偷msn ,facebook

自以為沒人知道 其實別人都看得見

反映在工作的效率上其實也是大家心知肚明的



最近買了2本關於工作職場上用得上的書

也是希望自己在多年工作之餘

重新再檢視自己對工作的想法與態度

我覺得人要時時檢討自己  有問題就想辦法解決困難

不需要在那邊543的

也不要讓自己作個只是會抱怨的人

真是浪費生命 跟能量



問題解決了

就開心的休息 放鬆  

其實是一種很大的成就感

何飛鵬先生說 工作像螞蟻  生活像蝴蝶

我在想 自己是否也是這樣子了?!



我也買了統一企業總裁 高清愿先生的  隨便想想---身心靈49帖

我很贊同他的清富思想

在飽足的環境中

保持清淡的心靈  不為物質的富裕所誘惑

前幾年社會上總一味出些 清貧思想的書

我就覺得 有錢並不是罪惡的事

錢是拿來用的 並不是拿來堆砌累積

錢可以做好多事情  幫助好多人

捨得給出去的 生命才會更開心更圓滿



尊重 是一種很珍貴的態度

那不僅是對別人的慈悲

也是一種生命的寬容與質地



隨便想想:身心靈49帖

作者:
林蒼生 

出版社:
天下雜誌 

出版日期:2009年04月30日



內容簡介









統一總裁林蒼生的第一本書

  入世40年的思索,49帖生活與生命的清涼劑 獻給天下蒼生,快樂是最高的智慧


「一本不應該一口氣讀完的書。」——林懷民


  年輕時,進出教會,熟背牧師台語祈禱文,林蒼生在父親過世後,為了參悟生命,開始透過研讀佛經、易經,思考人生哲理。


  日本當代管理大師船井幸雄說過:「一個公司的成敗,經營者佔了99%的影響因素。」


  林蒼生早年辦雜誌、寫新詩,是個標準的文藝青年。四十年前,潛心進入企業界,卻經營出全亞洲最大、最成功的食品事業王國。統一集團總裁林蒼生,累積入世40年的思索,為現代人開出49帖身心靈清涼劑。從吃飯、睡覺、呼吸、走路、等紅燈、接電話、開會到宇宙能量、世紀轉換,探討生活與生命的許多本質問題。他說:「地球轉動的速度仍是一樣,我們生活的節奏為什麼要加快呢?」「落後的人比進步的人快樂,進步是對的嗎?」面對全球金融海嘯,面對現代人的焦躁不安,這些隨便想想其實是最難得認真的思索結晶。


  林蒼生強調,2012年開始進入水瓶世紀,迎接這個非邏輯或是超邏輯的世紀,快樂是最高的智慧。我們要在物質與非物質之間、經濟與精神、欲望與靈性求得平衡。「從影子去思考太陽,是我寫《隨便想想》最大的難處。不過,如果影子還能夠給人們一點小清涼,那麼雖然白忙一場,應也可產生一點意義吧!」


作者簡介


林蒼生


  1943年出生,台灣省台南市人,國立成功大學電機工程學系畢業。1968年進入統一企業任職,歷任食品部經理、台北分公司經理、企劃部經理、副總經理,執行副總等職務。1989年就任統一企業公司總經理,2003年7月1日升任為統一企業集團總裁至今。


  目前擔任:統一企業集團總裁、統一企業中國投資公司董事長、統一職棒公司董事長、統一星巴克公司董事長(與美國星巴克咖啡合資)、統一速達公司董事長(與日本宅急便合資)。









自慢2:主管私房學─小職員也能出頭天(限量簽名版)          自慢:社長的成長學習筆記




作者:何飛鵬 

出版社:
商周出版 

出版日期:2008年03月31日  



內容簡介









  暢銷書《自慢---社長的成長學習筆記》一書作者何飛鵬的最新力作,也是何飛鵬人生三部曲:工作者、主管、創業者的第二部曲:《自慢2:主管私房學》


  小職員永遠被人管,主管才可以縱情發揮;小職員受制於人,主管則可以領團隊的薪水,因此,升成主管,是小職員出頭天的最佳途徑。


  本書內容涵括從工作者到主管的態度與學習、格局與遠見、用人與團隊、專業能力及技術、決策的能力,以及一些最核心的價值與觀念。

  

私房學一:【主管必修十堂課】—將帥無能、累死三軍;大碗喝酒、大塊吃肉;給錢爽快、分贓公平;寶相莊嚴、香火綿延;今日你做、明日我想等主管必學的課程。


私房學二:【主管的用人學】—不能用的三種人;多用肥料、慎用農藥;用人不疑、疑人不用;坦然面對,接班計畫等主管必學的用人之道!


私房學三:【主管的團隊學】—複雜基因、多元組合;團隊動員、挑戰極限;定期保養、愛惜使用;你的小事、我的大事等主管必學的團隊領導之道!

 

私房學四:【主管的專業學】—目標明確、績效掛帥;掌握重點、抓大放小;冷眼觀察、耐心傾聽等主管必備的專業知識!


私房學五:【主管的錯誤學】—新主管的彼得原理、你在做反激勵嗎?反指標經營者、放鴿子總經理等主管一定要避免的錯誤!




作者簡介



        何飛鵬Fei-Peng, Ho


  媒體創辦人、編輯人、記者、文字工作者


  1952年出生,台北市人,台灣政治大學公共行政系畢業。



  何飛鵬擁有超過25年以上的媒體工作經驗,曾任職於中國時報、工商時報、卓越雜誌等媒體,並曾擔任中華民國企業經理人協進會副秘書長,更於1997年榮獲金石堂年度出版風雲人物。也與資深媒體人共同創辦了城邦出版集團、電腦家庭出版集團與商業周刊。


  何飛鵬是國內著名的出版家,其創新多元的出版理念,常為國內出版界開啟不同想像與嶄新視野。其所帶領的出版團隊也時時掌握時代潮流與社會脈動,不斷自我挑戰,開創多種不同類型與主題的雜誌與圖書。




http://post.books.com.tw/bookpost/blog/203.htm   態度


 



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